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我廠抓實11月份注漿管經營生產保障工作

時間:2019-11-14 次瀏覽

我廠抓實11月份注漿管經營生產保障工作
近日,我廠獲悉,我廠堅持多措并舉,精準施策,著力從8處著手,抓實11月份經營注漿管生產保障工作。
一是繃緊安全弦,持之以恒抓牢抓實安全工作。通過采取對職工的安全再教育、再認識,及時謀劃冬季安全防范措施,加強巡查和檢查,重點關注用電取暖設備的安全管理、煤氣報警裝置的管理、煤氣脫水器的排污及保溫、消防器材和設施的檢查,以及加大對施工現場作業、有限空間、高處作業等重點環節的檢查管控,確保煤氣安全、用電安全、消防安全、施工安全。
二是堅守環保紅線,推進超低排放。積極落實環保應急預案,持續抓好冒煙管控、污水排放、拋灑揚塵、物料苫蓋、固危廢、放射源等管理工作,對政府、公司及廠部督察出的環保問題進行全面“回頭看”,超前謀劃,將環保措施落到實處。
三是強化經營管理,落實降本舉措。通過推進標準化操作,提高鋼水收得率,減少澆余,杜絕裝料拋灑,做好廢鋼收檢,強化跑冒滴漏管控,加大計量設施校驗,優化合金結構。
四是優化注漿管生產組織,提高注漿管生產效率。通過落實冬季注漿管生產組織安排,加強各環節的聯系確認,嚴控非計劃停機,推進轉爐作業率、鑄坯定重等小指標攻關等,實現注漿管生產效率最大化。
五是堅守質量生命線,提高工藝運行質量。通過落實科學研判鋼水過程溫降,做好入冬原材料、耐材的正常供應和冬季儲備并嚴把入廠質量關,強化關鍵性技術指標把控,科學指導崗位操作等措施,保證鑄坯質量。
我廠抓實11月份注漿管經營生產保障工作
六是強化設備檢維修,保障設備功能完善。通過提前做好設備設施的防凍保溫;做好內外部的信息溝通、協調,定期組織專項檢查等工作,確保設備非計劃停機影響為零。
七是有序實施“一罐到底”新工藝,強化鐵鋼界面剛性銜接。認真執行《我廠“一罐到底”攻關獎勵方案》《注漿管廠家“一罐到底”管理規定》,充分借鑒成功鋼企的經驗,對涉及的工藝裝備、工序銜接、注漿管生產組織、作業程序、聯系確認等制度進行梳理和規范,落實好鐵水罐加蓋等技改項目工作,確保項目持續、高效、有序推進。
八是強化執行力建設,持續提升交賬能力。堅定不移貫徹執行公司決戰決勝后四個月工作方案精神,提高交賬意識,對照重點任務及重點工作,做好年底收官工作,在全面提升效益上下“硬”功夫,在全面提高效率上下“苦”功夫,在全面提升價值上下“實”功夫,把工作做細、做實、做到位,確保任務不減、指標不調,全力完成各項經營注漿管生產任務。
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